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如何加強企業內部控制制度實施的探究

來源:  資料編號:5D188271218  文件類型:  資料等級: %D7%CA%C1%CF%B1%E0%BA%C5%A3%BA5D188271218
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資料介紹

如何加強企業內部控制制度實施的探究(論文12000字)
摘要:近年來我國經濟發展水平不斷提高,市場經濟逐漸繁榮,企業為了在激烈的競爭中得以生存,必須要企業內部控制制度。但事實,目前對于很多企業凱碩,建立內部控制制度的過程中遇到了很多難題。本文正是在這種情況下,為了針對加強企業內部控制制度開辟出一臺正確的道路,通過對D公司大型國有上市文化傳媒企業集團的調查研究,分析出了D公司內部控制制度的實踐情況,總結了其出現的相關問題,并且提出了相應的解決策略,認為當前的首要任務就是提高企業人員素質、加強完善風險防范管理機制、完善公司審計系統、加強內部監督管控,通過這些方法,能夠實現企業內部控制制度的順利有效實施。
關鍵詞:內部控制 制度實施 實施對策

How to strengthen the implementation of enterprise internal control system
Abstract:With the development of China's economic globalization, it is increasingly important to strengthen the internal control system of enterprises.However, in the actual implementation of the internal control systems of many companies, various problems still exist.Therefore, how to strengthen the implementation of the internal control system of enterprises is still a topic worth exploring.Based on this, this paper takes D company's large state-owned listed cultural media enterprise group as the main research object, and discusses the countermeasures to strengthen the implementation of enterprise internal control system. The purpose is to provide reference for state-owned enterprises or small and medium-sized enterprises, and effectively promote internal control of enterprises.development of.According to the implementation status of D company's internal control system, the existing problems were put forward, and the methods of strengthening and improving the company's internal control were put forward. It was pointed out that enterprises must adopt measures to improve the quality of enterprise personnel, strengthen the risk prevention management mechanism, improve the company's audit system, and strengthen the company.Measures such as internal supervision and control can establish effective implementation of the internal control system of the enterprise. 【內容來自www.0051389.live 咨詢QQ:306826066】
Keywords: Internal control,System implementation,The implementation of countermeasure
 
目錄
一、前言    3
(一)研究背景    3
(二)研究意義    3
(三)國內外研究現狀    4
1.國內研究現狀    4
2.國外研究現狀    4
二、相關理論概述    5
(一)內部控制的含義    5
(二)企業內部控制的意義    5
1.內部控制是發展的現實要求和必然趨勢    5
2.內部控制是企業可持續發展的重要保證    6
3. 內部控制是提高人員素質,激勵員工創新的動力    6
三、D公司企業內部控制制度實施現狀分析。    7
(一)D公司企業概況    7
(二) D公司內部控制現狀    9
1.制度建設    9
2. 控制程序    10
3.內部控制環境    11
4.風險管理    12

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四、D公司企業內部控制制度實施存在的問題    13
(一)內部控制理念滯后,控制環境欠佳    13
(二)風險意識淡薄,缺乏有效的風險防范系統    14
(三)內部審計作用有限,審計監督管理不力    14
(四)內部信息溝通不通暢,對外披露不完善    15
五、D公司企業內部控制制度的完善與加強    17
(一)提高企業人員素質,加強專業人才培養    17
(二)加強完善風險防范管理機制    17
(三)規范內部控制信息披露    18
(四)完善公司審計系統,加強內部監督管控的針對企業內部控制制度實施的措施    19
六、結論    19
參考文獻    20 【本文來自56doc.com】

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