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企業員工忠誠度的影響因素及研究策略

來源:  資料編號:5D188901218  文件類型:  資料等級: %D7%CA%C1%CF%B1%E0%BA%C5%A3%BA5D188901218
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資料介紹

企業員工忠誠度的影響因素及研究策略(論文6200字)
摘     要
忠誠就是盡心盡力,赤誠無私。員工忠誠度就是指員工在企業為企業盡心竭力的奉獻程度,員工忠誠度包括主動忠誠和被動忠誠,主動忠誠指員工主觀思想就是盡心竭力為公司服務,公司的目標與員工的目標能夠達到一致,同時能夠有助于員工自我發展和自我實現。被動忠誠指員工不愿意長久的留在企業,但是因為企業優質的薪資福利,交通條件等因素留在企業,當這些條件接觸后員工可能不會再留在企業。
員工對企業的忠誠度決定著員工的工作績效,員工忠誠度的提高能夠有助于企業競爭力的提高,更有助于保持員工和組織之間的穩定關系,企業的創新能力和員工的創新能力有助于增強企業的競爭力,而這兩種能力的發揮主要是靠員工的忠誠度。                                                                                                                                                        員工對企業的忠誠度決定著員工的工作績效,員工忠誠度的提高能夠有助于企業競爭力的提高,更有助于保持員工和組織之間的穩定關系,企業的創新能力和員工的創新能力有助于增強企業的競爭力,而這兩種能力的發揮主要是靠員工的忠誠度。至今我國的企業壓力和就業壓力仍然很大,組織應該采取對應措施和策略,提高員工對企業的認同,目標能夠與組織達成一致,一起攜手面對當前的形式和挑戰。                       版權所有www.0051389.live

關鍵詞:忠誠度;  影響因素;  策略

目    錄
摘     要    I
一、企業員工忠誠度的闡述    1
(一)員工忠誠度的意義    1
(二)員工忠誠度給企業帶來的影響    1
1. 高度忠誠員工對企業的影響    1
2.員工忠誠度降低對企業的影響    1
二、企業員工忠誠度的影響因素分析    2
(一)企業自身因素    2
1. 企業的發展潛力    2
2.薪酬福利    2
3.組織領導和人力資源管理水平    2
4.企業文化和工作環境    2
(二)員工自身因素    3
1.員工的個人需求    3
2.員工就職動機    3
3.員工與員工之間的交流溝通    3
(三)社會因素    3
三、提高企業忠誠度的策略    4
(一)重視招聘時的篩選    4

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(二)幫助員工開展有效地職業生涯規劃    4
(三)良好的入職培訓    4
(四)制定合理的薪酬福利    5
(五)加強溝通,改善管理模式    5
(六)改善員工工作環境    5
四、結 論    6
參考文獻    7
致 謝    8 本文來自www.0051389.live 咨詢QQ:869918441

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